MyTalent Recruitment

Depuis février 2022, talent.brussels gère ses procédures de sélection sur sa propre plateforme MyTalent Recruitment. Cette plateforme s'adresse à la fois aux candidats et aux consultants et permet aux deux groupes cibles de suivre la procédure de sélection du début à la fin.   

Cette plateforme comprend plusieurs nouvelles fonctions de recrutement, qui permettent de raccourcir de plus de 40 % le délai d'une procédure de sélection. L’une des principales différences avec le système actuel est l’abandon du CV standardisé. La nouvelle approche de talent.brussels met désormais l'accent sur l'expérience que le candidat considère comme pertinente pour le poste souhaité en posant des questions de présélection. Ce système permet au candidat d'évaluer dans quelle mesure son profil correspond au poste à pourvoir, ce qui renforce également son implication.    

Un autre avantage majeur est de proposer les tests de sélection entièrement en ligne durant une période déterminée et disponibles sur différents appareils (ordinateur, smartphone, tablette, etc.). Ce service est disponible pour les candidats 24/24 et 5/7 par e-mail et par chat en français et en néerlandais. Vous aimeriez découvrir la plateforme ?   

Talent Box

Talent Box est le centre de documentation en ligne de l'équipe Talent Acquisition, qui est proposé aux différents partenaires de recrutement de talents. Vous trouverez ici toutes les informations sur MyTalent Recruitment, la procédure de candidature et les différents tests que Talent propose dans le cadre de ces procédures. Le module de contact vous permet d'entrer en contact avec la bonne personne pour tout problème.   

Méthodologie

Pour garantir la plus haute qualité de service, Talent Acquisition a développé un certain nombre de méthodologies spécifiques.

La méthode STAR

Nos consultants en talents mènent les entretiens sur la base de la méthode STAR. La méthode STAR est une manière structurée et comportementale de poser des questions au cours d'un processus de candidature, où STAR signifie Situation, Tâche, Action et Résultat. Cette partie de l'entretien commence par la demande d'une description concrète d'une situation (professionnelle) de votre passé récent dans laquelle vous avez utilisé une certaine compétence. Nous vous demandons ensuite de décrire votre tâche ou votre rôle dans cette situation et la ou les actions que vous avez entreprises. Enfin, vous décrivez le résultat obtenu.  

La méthode STAR nous permet d'obtenir une image complète de votre personne en un temps relativement court, en recueillant des données objectives sur des comportements observables que vous avez déjà manifestés. L'idée centrale de la méthode STAR est que le comportement du passé récent est un bon prédicteur du comportement futur.  

Cartographie des compétences numériques régionales

Avec le projet « cartographie », talent.brussels souhaite dresser l'inventaire des différents outils et pratiques numériques en matière de RH des organismes régionaux bruxellois.  

L'introduction d'un système de gestion des RH basé sur les compétences permet aux services publics bruxellois de se positionner sur le marché du travail comme un employeur moderne. En outre, il permet une mobilité intrarégionale plus dynamique.  

Le dictionnaire des compétences réalisé avec la taxonomie transversale des profils de compétences est actuellement limité aux seules compétences comportementales.  Dans un contexte de travail hybride où les services rendus aux citoyens et le mode de fonctionnement interne reposent sur des outils et pratiques numériques de plus en plus présents et complexes (introduction accélérée du télétravail, e-learning, e-gouvernance, etc.), l'intégration des compétences numériques dans le dictionnaire des compétences de la Région bruxelloise est essentielle.

Profils de compétences

Les profils de compétences sont établis par l'équipe Talent Acquisition et sont destinés aux personnes chargées en tout ou en partie de l’établissement des profils de compétences dans le cadre de sélections et de tout autre processus RH qui implique l’utilisation de ces compétences.   

Ce document propose 18 profils prédéfinis par les services publics régionaux et les organismes d’intérêt public (O.I.P.) de la Région de Bruxelles-Capitale, en partenariat avec talent.brussels. Il indique également les marges de flexibilité possibles pour chacun des profils.   

Ces profils ont été établis sur la base d’une analyse de descriptions de fonction présentes au sein des organismes partenaires de la fonction publique bruxelloise.   

Le choix du profil se base sur le rôle ou le type de fonction (Collaborateur·rice, Coordinateur·rice, Manager, Gestionnaire de projet ou Conseiller·ère-expert·e) et sur le niveau (D, C, B, A – A1 à A3) de la fonction.

Grille des compétences génériques

Dans ce document, élaboré par l'équipe Talent Acquisition, vous trouverez en un coup d'œil les compétences requises pour les collaborateurs, les coordinateurs, les managers, les chefs de projet et les conseillers experts, et ce par niveau, subdivisé en différentes tâches principales et sous-tâches.

Contact

Vous avez une question sur le recrutement ? Vous pouvez alors contacter l'équipe Talent Acquisition via le lien ci-dessous.