Onze projecten

Ce projet vise à anticiper les inévitables tendances numériques, sociales et environnementales du futur, ce qui est indispensable pour que la fonction publique bruxelloise reste attractive en tant qu'employeur. Dans ce contexte, un premier séminaire a été organisé avec Be The Change et NIDO Innovations, où l'état général du marché de l'emploi et les prévisions d'évolution des professions et de la fonction publique ont été expliqués. En septembre, un groupe de travail sera mis en place pour examiner de plus près l'évolution de la fonction publique.

Talent.brussels souhaite offrir aux top managers de la RBC un accompagnement optimal après leur nomination en tant que mandataire, par le biais d'un programme d'onboarding régional personnalisé, d'un soutien au développement des compétences, de moments de networking et d'intervision.  Sur la base d'une enquête et d'entretiens semi-structurés avec les top managers régionaux actuels, leurs besoins ont été identifiés. De cette manière, l'offre de soutien peut être adaptée au mieux à leurs besoins.

Avec ce projet, une taxonomie commune concernant les compétences numériques transversales est développée en collaboration avec les partenaires régionaux. Elle constituera une annexe au dictionnaire des compétences régionales pour favoriser la transformation numérique et la modernisation des organisations régionales.

Il s'agit de développer un outil permettant de mesurer la satisfaction et l'engagement du personnel des organisations régionales. Elle aboutira à la préparation d'une enquête transversale sur ces deux sujets, adressée aux collaborateurs des partenaires régionaux, et permettra de réaliser un benchmark avec différents prestataires de services. Cela servira de base à un premier questionnaire qui sera soumis aux collaborateurs l'année prochaine.

Avec ce projet, talent.brussels vise à promouvoir les conditions pour garantir le bien-être des agents de la Fonction publique bruxelloise, gage d’efficience des services publics, notamment par la mise sur pied d’un management davantage participatif, par l’aménagement d’espaces de travail agréables, par le renforcement des dispositifs de formation, par la facilitation de la mobilité (intra-administration, intrarégionale et inter-entité), par la promotion du télétravail et par l’aménagement du temps de travail;   
 
Le projet vise également à faire de l’aménagement des lieux de travail une opportunité de transformation réussie vers une administration moderne et durable, permettant de mettre en œuvre de nouvelles méthodes de travail et projets innovants et de mieux répondre aux besoins des agents.   
 
C’est pourquoi, suite à l’enquête et dans le cadre du projet régional NWOW, talent.brussels a proposé de promouvoir la démarche « Qualité de vie au travail » (QVT) au sein de la fonction publique régionale bruxelloise.